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Imagine você com o seguinte desafio:

Você acabou de chegar em uma startup onde você é o time de marketing inteiro e o CEO te dá a missão de fazer a empresa crescer a qualquer custo.

Foi exatamente isso que aconteceu com Bernardo Jaber, da Xerpa: uma startup de RH que busca desburocratizar o dia a dia dos profissionais de recursos humanos.

Para chegar lá, ele teve que enfrentar uma série de desafios:

– Como encontrar o melhor canal de marketing?
– Como encontrar as pessoas certas para o meu time?
– Como estabelecer um processo de acompanhamento e feedbacks internos?
– Como estabelecer um processo de crescimento acelerado que alcança resultados?

Depois de passar por todos esses desafios, Bernardo Jaber cresceu o time da Xerpa em 1200% no ano de 2018 (o marketing dobrou de tamanho uma vez por mês, todos os meses) e aqui nesse talk, Bernardo conta pra gente o que aprendeu com os erros e acertos ao longo desse caminho.

Links do Bernardo Jaber:

Post do Medium Sobre os Hacks do Tinder:
https://medium.com/@bernardojaber/com…

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